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Des pompiers aux frameworks : Jared Call sur un support technique réellement efficace
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De la Lutte Contre le Feu aux Frameworks : Jared Call sur le Support Technique qui Fonctionne Vraiment
🎙️ Les Voix du Support — Récapitulatif de l'Épisode 4
Dans cet épisode de Les Voix du Support, nous rencontrons Jared Call, un leader expérimenté du support technique avec plus de 30 ans d'expérience dans les logiciels d'entreprise et l'automatisation des entrepôts. Jared a accompli des tâches allant de dépanneur en première ligne à gestionnaire d'escalades — et il partage des histoires illustrant combien le support peut être crucial lorsque les systèmes tombent en panne et que les clients se trouvent à l'autre bout du monde.
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🧠 De la Confusion Universitaire à la Pensée Transsystème
Jared n’avait pas prévu de travailler dans le support. Mais après avoir réalisé que la programmation n’était pas sa force, il a découvert son véritable talent : décomposer des systèmes complexes, identifier des défaillances en cascade et traduire les problèmes en solutions.
« Le support m’a appris que les problèmes ne vivent que rarement en isolation — ils se propagent. Et si vous voulez les résoudre, vous devez voir l’ensemble. »
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🚨 Quand le Support Signifie Prendre l’Avion
Une des histoires les plus révélatrices de Jared ? Un vol de Californie vers une banque européenne pour résoudre un problème « critique » — pour découvrir finalement que le problème venait d'une interface réseau mal configurée.
Pourquoi le voyage valait-il la peine ?
« Parfois, se montrer en personne envoie le signal le plus fort. Cela dit au client : vous comptez. »
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💬 Conflits Culturels, Escalades & Réécriture de Votre Cahier d’Exploitation
Tout dépannage n’est pas technique. Jared partage ce qu’il a appris en travaillant avec des équipes au Japon, où les fuseaux horaires et les normes de communication entraient en conflit avec son processus d’escalade basé aux États-Unis.
La solution ? Une nouvelle méthode de communication qui suggérait les prochaines étapes avant d'obtenir des réponses.
« Si vous travaillez de manière interculturelle, partez du principe que votre cahier est incomplet — et soyez prêt à en écrire un meilleur. »
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🛠️ Un Onboarding Bien Fait (Indice : Ce N’est Pas Juste des Docs)
Jared réfléchit sur la façon dont son ancienne équipe a transformé l’onboarding : d’un processus laborieux de 3 mois à un plan efficace de 3 semaines — tout centré autour du mentorat pratique, des sessions de jumelage, et des connaissances documentées.
« L’onboarding n’est pas un coût. C’est un pari. Et lorsque vous investissez tôt dans les gens, ils avancent plus vite et mieux. »
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⚖️ Le Véritable Travail : Équilibrer Curiosité et Priorisation
Dans le support technique, il est facile de se perdre dans les détails. Jared partage comment l'une des compétences les plus importantes est de savoir quand arrêter de creuser — et quand prendre du recul pour se recentrer sur l'essentiel.
« Vous ne pouvez pas tout réparer. Parfois, le geste le plus précieux est de prendre du recul et de regarder la file d'attente. »
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📣 Envie d'être invité sur Les Voix du Support ?
Si vous avez travaillé dans le support et que vous avez une histoire à raconter — sur la croissance, la résilience, le chaos, ou la connexion — nous serions ravis de vous mettre à l’honneur :
👉 https://tally.so/r/3NPaxb
📺 Regardez l’épisode complet → https://youtu.be/090inwhacy8
Un grand merci à Jared pour ses histoires, sa sagesse, et pour nous rappeler que le support est l'un des environnements d'apprentissage les plus dynamiques de la tech.
— Thibaut 🦊
De la Lutte Contre le Feu aux Frameworks : Jared Call sur le Support Technique qui Fonctionne Vraiment
🎙️ Les Voix du Support — Récapitulatif de l'Épisode 4
Dans cet épisode de Les Voix du Support, nous rencontrons Jared Call, un leader expérimenté du support technique avec plus de 30 ans d'expérience dans les logiciels d'entreprise et l'automatisation des entrepôts. Jared a accompli des tâches allant de dépanneur en première ligne à gestionnaire d'escalades — et il partage des histoires illustrant combien le support peut être crucial lorsque les systèmes tombent en panne et que les clients se trouvent à l'autre bout du monde.
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🧠 De la Confusion Universitaire à la Pensée Transsystème
Jared n’avait pas prévu de travailler dans le support. Mais après avoir réalisé que la programmation n’était pas sa force, il a découvert son véritable talent : décomposer des systèmes complexes, identifier des défaillances en cascade et traduire les problèmes en solutions.
« Le support m’a appris que les problèmes ne vivent que rarement en isolation — ils se propagent. Et si vous voulez les résoudre, vous devez voir l’ensemble. »
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🚨 Quand le Support Signifie Prendre l’Avion
Une des histoires les plus révélatrices de Jared ? Un vol de Californie vers une banque européenne pour résoudre un problème « critique » — pour découvrir finalement que le problème venait d'une interface réseau mal configurée.
Pourquoi le voyage valait-il la peine ?
« Parfois, se montrer en personne envoie le signal le plus fort. Cela dit au client : vous comptez. »
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💬 Conflits Culturels, Escalades & Réécriture de Votre Cahier d’Exploitation
Tout dépannage n’est pas technique. Jared partage ce qu’il a appris en travaillant avec des équipes au Japon, où les fuseaux horaires et les normes de communication entraient en conflit avec son processus d’escalade basé aux États-Unis.
La solution ? Une nouvelle méthode de communication qui suggérait les prochaines étapes avant d'obtenir des réponses.
« Si vous travaillez de manière interculturelle, partez du principe que votre cahier est incomplet — et soyez prêt à en écrire un meilleur. »
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🛠️ Un Onboarding Bien Fait (Indice : Ce N’est Pas Juste des Docs)
Jared réfléchit sur la façon dont son ancienne équipe a transformé l’onboarding : d’un processus laborieux de 3 mois à un plan efficace de 3 semaines — tout centré autour du mentorat pratique, des sessions de jumelage, et des connaissances documentées.
« L’onboarding n’est pas un coût. C’est un pari. Et lorsque vous investissez tôt dans les gens, ils avancent plus vite et mieux. »
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⚖️ Le Véritable Travail : Équilibrer Curiosité et Priorisation
Dans le support technique, il est facile de se perdre dans les détails. Jared partage comment l'une des compétences les plus importantes est de savoir quand arrêter de creuser — et quand prendre du recul pour se recentrer sur l'essentiel.
« Vous ne pouvez pas tout réparer. Parfois, le geste le plus précieux est de prendre du recul et de regarder la file d'attente. »
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📺 Regardez l’épisode complet → https://youtu.be/090inwhacy8
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Dans cet épisode de Les Voix du Support, nous rencontrons Jared Call, un leader expérimenté du support technique avec plus de 30 ans d'expérience dans les logiciels d'entreprise et l'automatisation des entrepôts. Jared a accompli des tâches allant de dépanneur en première ligne à gestionnaire d'escalades — et il partage des histoires illustrant combien le support peut être crucial lorsque les systèmes tombent en panne et que les clients se trouvent à l'autre bout du monde.
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🧠 De la Confusion Universitaire à la Pensée Transsystème
Jared n’avait pas prévu de travailler dans le support. Mais après avoir réalisé que la programmation n’était pas sa force, il a découvert son véritable talent : décomposer des systèmes complexes, identifier des défaillances en cascade et traduire les problèmes en solutions.
« Le support m’a appris que les problèmes ne vivent que rarement en isolation — ils se propagent. Et si vous voulez les résoudre, vous devez voir l’ensemble. »
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Une des histoires les plus révélatrices de Jared ? Un vol de Californie vers une banque européenne pour résoudre un problème « critique » — pour découvrir finalement que le problème venait d'une interface réseau mal configurée.
Pourquoi le voyage valait-il la peine ?
« Parfois, se montrer en personne envoie le signal le plus fort. Cela dit au client : vous comptez. »
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Tout dépannage n’est pas technique. Jared partage ce qu’il a appris en travaillant avec des équipes au Japon, où les fuseaux horaires et les normes de communication entraient en conflit avec son processus d’escalade basé aux États-Unis.
La solution ? Une nouvelle méthode de communication qui suggérait les prochaines étapes avant d'obtenir des réponses.
« Si vous travaillez de manière interculturelle, partez du principe que votre cahier est incomplet — et soyez prêt à en écrire un meilleur. »
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Jared réfléchit sur la façon dont son ancienne équipe a transformé l’onboarding : d’un processus laborieux de 3 mois à un plan efficace de 3 semaines — tout centré autour du mentorat pratique, des sessions de jumelage, et des connaissances documentées.
« L’onboarding n’est pas un coût. C’est un pari. Et lorsque vous investissez tôt dans les gens, ils avancent plus vite et mieux. »
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Dans le support technique, il est facile de se perdre dans les détails. Jared partage comment l'une des compétences les plus importantes est de savoir quand arrêter de creuser — et quand prendre du recul pour se recentrer sur l'essentiel.
« Vous ne pouvez pas tout réparer. Parfois, le geste le plus précieux est de prendre du recul et de regarder la file d'attente. »
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Jared n’avait pas prévu de travailler dans le support. Mais après avoir réalisé que la programmation n’était pas sa force, il a découvert son véritable talent : décomposer des systèmes complexes, identifier des défaillances en cascade et traduire les problèmes en solutions.
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